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Estrategias de diversificación de negocio en periódicos digitales

Realizado por el Laboratorio de Periodismo de la Fundación Luca de Tena, el webinar hizo un recorrido por los principales elementos que configuran o pueden configurar en estos momentos el modelo de negocio para los periódicos digitales, desde los dos que mayores ingresos deberían aportar, publicidad y pago por contenidos, especialmente este último, hasta otros que pueden aportar también ingresos, algunos de ellos clásicos como clubes de lectores, venta de merchandising, ecommerce, afiliación, etc., hasta otros que empiezan a despuntar como Venta de Tecnología, software y servicios; data-broker; Media for Equity; membresía; consultoria; agencia de marketing o agencia comercial, etc.

El ponente, Lluís Cucarella, a modo de introducción, recordó que se había pasado de un mercado de escasez de oferta (papel impreso limitado), escasos competidores fuera de la industria periodística (no había plataformas) y abundante demanda, a otro en el que, aun habiendo mucha demanda de empresas para anunciarse, la oferta de inventario es ahora ilimitada, presionando los precios a la baja e instaurando un modelo en el que prima la cantidad, con el agravante de que hay actores fuera de la industria periodística (Google, Facebook, etc…), quedándose la mayor parte de los ingresos por publicidad y que dentro del mercado de los contenidos, la baja barrera de entrada ha multiplicado el número de empresas o incluso personas sin más infraestructura que un blog que también se financian con publicidad.

Fuente:  Lluís Cucarella

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El Centro de Formación en Periodismo Digital (CFPD) es una entidad académica del Sistema de Universidad Virtual (SUV), de la Universidad de Guadalajara (UDG), la segunda institución educativa de carácter público más importante de México.